信管网综合知识

1、 小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是（ ）。
A.  未进行需求管理
B. 未进行范围确认
C. 未进行变更管理
D. 质量管理过严

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2、当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括：（）。
A、重新确定新的需求基线
B、发布新的成本基准
C、调整项目管理计划
D、调整项目章程

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3、在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。
A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB）
D、项目投资人

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4、

WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是（）
A、可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B、工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C、如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D、工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成

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5、 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（ ）是不妥当的。
A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

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6、关于工作分解结构（WBS）的描述，正确的是（）。
A、WBS必须符合项目范围
B、WBS元素必须由多个人负责
C、WBS必需控制在5-8层
D、WBS的编制只需要项目团队成员参与

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7、 下面关于项目范围确认描述，（ ）是正确的。
A．范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动
B．范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可
C．范围确认过程中可能会产生变更申请
D．范围确认属于一项质量控制活动

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8、 围绕范围管理，下列说法中（）是正确的。
A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多
B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付
C.要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物
D.由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行决定交付内容

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9、 项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（ ）这个过程
A 范围控制
B 范围变更
C 规划范围管理
D 范围确认

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10、关于WBS的描述，不正确的是: ( )。
A、WBS必须且只能包括100%的工作
B、WBS的元素必须指定一个或多个负责人
C、WBS 应该由全体项目成员、用户和项目干系人一致确认
D、分包出去的工作也应纳入WBS中

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