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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/10/19）

试题一（25分）
阅读下列说明，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施，H 公司选择了一家较知名的监理单位，帮助选择供应商并协助策划ERP的方案。
在监理单位的协助下，H 公司编制了招标文件，并于5 月6 日发出招标公告，规定投标截止时间为5 月21 日17时。在截止时间前，H公司共收到五家公司的投标书，其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密，不适合由外资企业来承担。因此，在随后制定评标标准的时候，特意增加了关于企业性质的评分条件：国有企业可加2 分，民营企业可加1 分，外资企业不加分。
H 公司又组建了评标委员会，其中包括H 公司的领导一名，H 公司上级主管单位领导一名，其他4 人为邀请的行业专家。在评标会议上，评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求，但报价低于成本价，因此选择了同样投标书满足要求，但报价次低的乙公司作为中标单位。
在发布中标公告后，H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出，虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求，但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目，对于ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求，乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协，直到第45天，H公司才与乙公司最终签订了ERP项目合同。
【问题1】（10分）
请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题？并说明原因。
【问题2】（8分）
（1）评标委员会不选择丙公司的理由是否充分？依据是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？为什么？为此，乙公司应如何应对？
【问题3】（7分）
请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

信管网cnitpm443276141378：
问题1： 1、从发出招标公告到投标截止日期只有15天，这个时间间隔最少应该有20天。 2、评标委员会总人数应该为奇数。 3、在发布中标公告后，应该30内签订合同。 问题2： （1）充分，避免低于市场价中标，后期带来进度和质量上的问题。 （2）不合理，因为付款方式在招标中已经明确，如有异议，应在招标期间就提出，而不是中标之后才提出来。乙公司应该按照招标要求签订合同。 问题3： 1、分析招标文件的内容和要求； 2、做投标计划； 3、编写标书； 4、审核标书； 5、投递标书； 6、跟踪投标结果。

信管网lilyer：
问题1 1、 规定投标时间过短，应不少于20天； 2、在发布招标公告时就应该确定评标条件及投标资格，而非投标后再增加条件； 3、评标委员会的人数不能为偶数，应为大于5人的奇数； 4、选定的中标单位不能只因为价格低就排除； 5、签订合同的时间过长，应该在30天内签订。 问题2 （1）不充分，因为判定是否应该中标不应该只因为价格低就否定，应该了解价格低的原因是否合理，比如是否采用新技术等降低成本，只要各方面标准满足要求，即应该价低者中标； （2）不合理。因为如果对招标公告中的付款方式有异议，应该在投标前提出，如未提出进行投标，则默认为同意相关条款。乙公司在中标公告发出30天内应与乙公司签定合同，在乙公司提出此条款异议时应该明确告之不能更改，否则应考虑重新选定其他单位；在与乙公司签订合同时应在合同条款中对此项条款相关的内容进行特别约定，预防因此问题产生风险。 问题3 1、购买招标公告； 2、进行内部可行性研究； 3、编写标书； 4、投标； 5、参加评标； 6、如果中标，与招标单位签定合同； 7、进行立项开展项目工作。

信管网cnitpm437531706135：
问题1： 1、投标截至20天 2、招标文件制定时就应该说明不能外资企业，不能发出后在改条件 3、投标委员会人数应为单数 4、满足条件未选择最低价中标 5、合同需在中标30天内签订 问题2： 1、是，依据是低于成本价可能是乙方的恶意压价，最后可能提供不了相关商品。 2、合理，因为招标文件中未对付款方式说明清楚，为此，一公司应与乙公司协调，并在规定时间内签订合同。 问题3： 发出

信管网zhangfaster：
1. 投标截止时间不符合要求，截止时间需在发出招标公告后满足20日 2. 评标标准应该在发出招标公告前制定，不应该在收到标书后制定 3. 企业性质评分条件设置不合理，需有最低得分。 4. 评标委员会组成不合理 5. h公司和乙公司45天才签订合同，不满足中标后30天签订合同要求 理由充分。 丙公司报价低于成本价，不予中标 不合理， 因为招标文件中已经对付款条件有了详细的要求，说明乙公司已经认可此付款方式，不应该在中标后再提出修改。

信管网cnitpm51387365356：
1.接收招标文件时间限制不得低于20天＜br＞2.制定评标标准应该在编制招标文件时确定＜br＞3.与中标单位签订合同不应该晚于发出中标通知后30天＜br＞不充分，需要按照拼标标准来整体打分＜br＞不合理，付款方式在招标文件中已定义，若有意见在递交投标书之前可与招标单位联系，修改招标文件＜br＞投标，参与拼标，合同谈判，合同签订