论题：论信息系统项目的沟通管理

项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目经理应该根据项目特点充分了解项目涉及的各方利益诉求，并且在项目初期为沟通活动分配适当的时间、预算等资源。

请以“论信息系统项目的沟通管理”为题进行论述:

1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)。

2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识，并总结你的心得体会:

(1)项目沟通管理的过程:

(2)请根据你所描述的项目，说明沟通管理与干系人管理的联系与区别;

(3)请根据你所描述的项目，写出你所用到的沟通渠道，并说明他们的特点。

3、请结合你所参与管理过的信息系统项目，论述你进行项目沟通管理的具体做法，并总结心得体会。