信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/10/7）

2021年10月08日来源：信管网作者:cnitpm

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/10/7）

试题二(25分)

阅读下述说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制定了如图2所示的网络计划图，图中的“△”标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审，模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。

项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天耗费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量（如表2所示），其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如表2所示。

[问题1]（3分）

请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。

[问题2] (10分)

详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现：模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人·天。
(1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。
(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。

[问题3]（8分）

(1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。

(2)如果阶段评审后采取了有效的措施，项目仍按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC（完工尚需成本）（给出公式并计算结果）。

[问题4] (4分)

请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制定的网络计划和人力成本预算中存在的问题。

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信管网考友试题答案分享：

信管网偷偷把鲸鱼藏冰箱：
问题1 答：计划工期14天问题2 答：（1）模块1，pv=（48+3）＊1000=51000、ev=8＊11＊1000=88000、ac=（8＊11＊1000）+3＊1000=91000，进度sv=ev-pv=88000-51000=37000，cv=ev-ac=88000-91000=-3000，进度落后，成本超支。（2）模块2，pv=（80+3）＊1000=83000、ev=（80+3）＊1000=83000、ac=（（80+3）＊1000）+3＊1000=86000，进度正常，成本超支。问题3 答：（1）模块1bac=88000+10＊1000=98000，cpi=ev/ac=88000/91000=0.965，etc=（bac-ev）/cpi=（98000-88000）/0.967=10341 模块2bac=（80+3+10+2）＊1000=95000，cpi=ev/ac=83000/86000=0.965，etc=（bac-ev）/cpi=（95000-83000）/0.965=12435 （2）模块1bac=88000+10＊1000=98000，etc=bac-ev=98000-88000=10000 模块2bac=（80+3+10+2）＊1000=95000，etc=bac-ev=95000-83000=12000 问题4 答：存在1、未能完全识别人力成本 2、未能识别人力成本风险 3、网络计划不够细分

信管网雯雯wwww：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-06/1623994472.jpg＂ /＞

信管网cnitpm28550558724：
一、 14 二、 pv=48+3+8+1=60000 ev=88000 ac=48000 pv=83000 ev=86000 ac=83000 超支落后三、

信管网一只咸蛋黄呀：
【问题1】＜br＞计划工期14天＜br＞【问题2】＜br＞模块1：＜br＞pv=（48+3）＊1000=51000 ev=48000 ac=11＊8＊1000=88000 cpi=0.55 spi=0.94 ＜br＞进度落后，成本超支＜br＞模块2：＜br＞pv=（80+3）＊1000=83000 ev=83000 ac=86000 cpi=0.97 spi=1 ＜br＞进度正常，成本超支＜br＞【问题3】＜br＞bac=156000 ＜br＞1:典型etc=bac-ev/cpi=156000-48000/0.55=196363.64 ＜br＞2:典型etc=bac-ev/cpi=156000-83000=132727.27 ＜br＞1:非典型etc=bac-ev=156000-48000=108000 ＜br＞2:非典型etc=bac-ev=156000-83000=73000 ＜br＞【问题4】＜br＞1.没有考虑资源平衡的思想＜br＞2.没有设置冗余＜br＞3.人力资源估算过紧＜br＞4.没有考虑风险

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