2021年09月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2021/9/18)
试题1: 在编制项目采购计划时,根据采购类型的不同,需要不同类型的合同来配合,()包括支付给卖方的实际成本,加上一些通常作为卖方利润的费用
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工时和材料合同
D、单价合同
信息系统的软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,( )不是软件需求说明书应包含的内容。
A. 数据描述
B. 功能描述
C. 系统结构描述
D. 性能描述
某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延( )周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
以下关于信息系统项目风险的叙述中,不正确的是()
A、信息系统项目风险是一种不确定性或条件,一旦发生,会对项目目标产生积极或消极的影响
B、信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C、具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件
D、信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险,其后果亦可预见
UML 2.0支持13种图,它们可以分成两大类:结构图和行为图。( )说法不正确。
A. 部署图是行为图
B. 顺序图是行为图
C. 用例图是行为图
D. 构件图是结构图
变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于( )
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合,加强产业链协作,发展基于互联网的协同制造新模式,提升制造业数字化、网络化和(3)水平,是“互联网+"的重点行动之一。
A.3D化
B.智能化
C.定制化
D.精细化
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是( )。
A.整合从项目的不同专业职能部门交付来的工作成果
B.设立一个专门的变更控制部门来监控所有的项目变更
C.保持基准计划的完整性。整合产品和项目的范围,并且协调那些跨知识领域的变更
D.关注可能引发变更的因素,确定已经发生的变更并管理实际发生的变更
某软件的工作量是20000行,由4人组成的开发小组开发,每个程序员的生产效率是5000行/人月,每对程序员的沟通成本是250行/人月,则该软件需要开发()月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08
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