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老师，整体管理论文有个疑问,在制定项目管理计划的时候就要先制定出各个子计划，然后整合成项目管理计划吗?

信管助教答疑巨老师

制定项目管理计划是个总分总的过程，就是项目管理计划和子计划相互补充，不断完善。现有初步的项目管理计划，然后指导分解子计划，然后再不断完善补充项目管理计划。

信管网考友

恩呢，我再消化组织下语言，谢谢

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项目管理计划的作用

制订项目管理计划过程是收集其他规划过程的输出，并在本过程生成一些内容，再汇总成一份综合的、经批准的、现实可行的、正式的项目管理计划。

项目管理计划不仅要经高级管理层批准.可能还要经其他主要项目相关方批准。例如，其中的进度管理计划和进度基准,就需要得到相关职能经理的批准,因为他们负责提供项目所需的不少人员。如果人员不能在需要时到位，进度基准肯定无法实现。

项目管理计緹关于将如何开展项目规划、执行、监控和收尾的，经过正式批准的综合性计划。