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某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（ ）。

A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施

B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进

C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性

D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

广西-李同学

老师，这题有点疑问

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出现这种问题的时候不是应该直接找当事人嘛

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这个是不是选D还是什么

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我选的C，答案是D

我也想选C

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找员工已经没用了因为是知道错的还是去犯

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项目型组织不是项目经理权利最大吗

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反馈给职能经理有啥用

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题目没说项目型组织

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哦，没说是项目型

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说了不听，他老大说了总会听吧

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找管他的职能经理

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就是这样

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排除法。。。其他都不合适就只能

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这员工想离职了估计

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B为什么不行呢

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下一步就是招人。。

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B明显不行，你不做了给别人别人不愿意接

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信管网参考答案: D(仅供参考,欢迎评论交流)

信管网解析:

本题知识点:项目人力资源管理

高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题,因此项目经理应首先采取的措施是选项D