信管网考友

项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分，项目进度管理过程及其相关的工具和技术应写入进度管理计划。/根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的/项且进度管理计划应包括合适的控制临界值

信管网考友

老师 请问合适的控制临界值是什么意思？

信管网考友

控制临界值应该就是超过可接受程度，达到需要去干预的值了。

信管网考友

谢谢

扩展知识：

项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，其中应包括合适的控制临界值。

例如，进度管理计划会规定：

(1)项目进度模型制定。需要规定用于制定项目进度模型的进度规划方法论和工具。

(2)准确度。需要规定活动持续时间估算的可接受区间，以及允许的应急储备数量。

(3)计量单位。需要规定每种资源的计量单位，例如，用于测量时间的人时数、人天数或周数；用于计量数量的米、升、吨、公里或立方米。

(4)组织程序链接。工作分解结构为进度管理计划提供了框架，保证了与估算及资源计划的协调一致。

(5)项目进度模型维护。需要规定在项目执行期间，将如何在进度模型中更新项目状态，记录项目进展。

(6)控制临界值。可能需要规定偏差临界值，用于监督进度绩效。它是在需要采取某种措施前，允许出现的最大偏差。通常用偏离基准计划中的参数的某个百分数来表示。