2021年08月03日来源:信管网 作者:cnitpm
信管网考友
信息系统项目管理师成本三点估算在没说明的情况下默认用三角分布还是贝塔分布计算?
信管助教答疑巨老师
贝塔分布的
信管网考友
做过好多习题都没说明,不过好在举的数据例子用两种分布计算结果相同,怀疑是有意为之
信管助教答疑巨老师
咱们学的三点估算就按贝塔分布来掌握就好,就考这种的三点估算:平均值= ( 乐观+悲观+最可能*4) /6
扩展知识:信息系统项目管理师计算公式汇总
一、三点估算法
1、Te(期望值)=《Tp(最悲观)+To(最乐观)+4*Tm(最可能)》/6
2、δ(标准差)=(Tp(最悲观)-To(最乐观))/6
3、1δ=68.26% 2δ=95.46% 3δ=99.73%
二、关键路径公式
1、EF(最早结束时间EF)=ES(最早开始时间)+工期
2、LS(最迟开始时间)=LF(最迟结束时间)-工期
3、总浮动时间=LS(最迟开始时间)-ES(最早开始时间)
4、自由浮动时间=紧后最早开始时间-本活动最早完成时间
三、挣值分析公式
CV(成本偏差),SV(进度偏差),EV(挣值),AC(实际费用),PV(计划费用),
SPI(进度绩效指数),CPI(成本绩效指数)
1.CV=EV-AC (CV>0,成本超前,CV<0,成本落后,CV=0与计划一致)
2.SV=EV-PV (SV>0,进度超前,SV<0,进度落后,SV=0与计划一致)
3.CPI=EV/AC (CPI>1,成本节约,资金使用效率高,CPI<1,成本超支,资金使用效率低,CPI=1成本与计划一致)
4.SPI=EV/PV (SPI>1,进度超前,SPI<1,进度落后, SPI=1进度与计划一致)
BAC(完工预算),ETC(完工尚需估算),EAC(完工估算),VAC(完工偏差)
5.非典型:ETC=BAC-EV
6.典 型:ETC= (BAC-EV)/CPI
7.非典型:EAC=AC+ETC=AC+(BAC-EV)
8.典 型:EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=AC+ETC/CPI
9.VAC=BAC-EAC
完工尚需绩效指标:
10.TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) 领导不同意
11.TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) 领导同意
TCPI>1表示很难完成目标,<1表示很容易;=0表示刚好完成
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