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第4题:

在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )

A、驱动项目团队更加快速的工作，以便弥补丢失的时间

B、不要同意管理层要求的不合理的工期

C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈

D、重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发。

信管助教答疑巨老师

这题是在领导规定完工时间的要求下，需要压缩工期缩短规模，分阶段去完成，

信管网考友

甲方同意?

信管网考友

甲方不会轻易减少规模的，他审计怎么过?如果是机关事业单位，纪委处理文件就到咯

信管助教答疑巨老师

按照题目的意思，领导层是让提前完成，甲方当然同意了

信管网考友

这就是自以为的例子

信管助教管疑巨老师

也可以分阶段的去做的，不一定缩短规模