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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/7/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/7/27

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/7/27）

信管网cnitpm413418689202：
【1】 tttff 【2】 进度变更 成本变更 人员变更 范围变更 【3】 变更流程 变更管理计划 变更评审 变更评估 变更通知相关干系人 变更监控

信管网abc4273347：
项目成本，会造成成本增加 项目进度、会造成项目工期延长 项目质量、导致项目的质量基准出现偏差 项目合同，需要补充合同协议 问题： 变更没有经过变更控制委员会批准，变更流程不正规，不规范，组件变更控制委员会，制订变更流程，严格按照流程来执行 技术方案没有经过软件测试，功能测试，并直接进行实施 基于软件进行白盒、黑盒等测试，输出测试用例，明确技术方案可以执行再进行实施 变更后没有进行记录， 记录变更，输出变更文档 变更没有进行跟踪和管理 对变更实施跟踪和评估，对变更可能出现的风险制订方案

信管网cnitpm28550558724：
一、 对 对 对 错 错 二、 1、范围、成本、质量、进度、人力资源、 三、 1、缺乏变更流程， 2、未将变更通知客户 3、变更评估不够车堵

信管网cnitpm399704530335：
1.合同变更 2.范围变更 3.wbs变更 4.需求变更 5.方案变更 错 对 错 错 错

信管网abc4273347：
1、变更没有经过变更控制委员会的批准便进行实施 2、变更中没有进行监控，没有做好相对应的文档记录 3、没有进行变更风险评估，就直接进行实施 4、技术方案没有进行功能测试和白盒等测试，输出测试用例，就直接重新采购和安装 5、技术方案没有经过专家，技术人员的 成功变更控制委员会，变更之前提出变更申请，等获得变更委员会的批准才进行变更 制定变更控制计划，对变更进行监控和管理，并做好变更的文档记录 对变更进行风险评估，制定风险的应对方案，是风险最小化 技术方案要经过客户、专家的评审，进行功能测试和白盒等测试，输出测试用例，才上线