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信息系统项目管理师成本已经超支,可以通过什么方式来控制项目进度

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如果一个项目的SPI=0.75，CPI=0.9，此时项目经理最适合采取（）方式来控制项目进度。

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.蒙特卡洛分析

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这个B不对嘛

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这个是什么题?

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成本管理的

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成本已经超支,不能赶工了

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赶工不是说可以不付加班费嘛,感觉都可以的样子

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倒也是这个道理,但是题目不能这么写,而且有更优答案,快速跟进

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看辅导资料89页

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好的,谢谢二位

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赶工的例子包括：批准加班，增加额外资源或支持加急费用，来加快关键路径上的活动。。。。。。赶工 并非总是切实可行，它可能导致风险和成本的增加。

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所以赶工在成本超支的情况下是要慎用的，虽然实际加班没有费用

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快速跟进，并行施工，缩短关键路径的长度，并且不额外增加新的成本；

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明白了，选择最优答案