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信息系统项目管理师范围说明书怎么理解？不单单指产品或者项目的范围吗？

第20题

甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围，张工被甲公司指定为此次收购的项目经理，首席财务执行官给了张工一份项目章程，介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程，定义了可交付成果和主要项目目标，包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是( )。

A.范围官理计划

B.项目计划

C.范围说明书

D.工作分解结构

信管网考友

老师这题的范围说明书怎么理解？不单单指的是产品或者项目的范围。还指完成项目需要在特定的时间成本内完成？

助教答疑郭老师

这里的进度成本指标是项目的目标，可以是范围说明书中的内容

信管网考友

范围说明书内容蛮丰富的。包括：项目目标、产品范围描述、项目需求、项目边界、项目可交付物、产品验收标准、项目约束条件、项目假设条件、初始项目组织、初始风险、进度里程碑、资金限制、成本估算、项目配置管理需求、项目规范、已批准的需求。

信管网考友

刚才在车上快速做了题。刚回到家，一会再想想，范围管理的内容比较多

助教答疑郭老师

是的