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解析:某项目的估算成本为90万,在此基础上,公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备,项目工期

2021年07月08日来源:信管网 作者:cnitpm

2021上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题解析:

某项目的估算成本为90万,在此基础上,公司为项目设置10万元的应急储备和10万元的管理储备,项目工期为5个月,项目进行到第三个月的时候,项目SPI为0.6,实际花费为70万元,EV为60万元。以下描述正确的是()。
A、项目的项目总预算为110万元
B、项目的成本控制到位。进度上略有滞后
C、基于典型偏差计算,到项目完成时,实际花费的成本为100万元
D、基于非典型偏差计算,到项目完成时,实际花费的成本为117万元

信管网解析:


项目总预算=110万元,BAC=90+10=100万元。AC=70万元,EV=60万元,SPI=0.6,CPI= EV/AC=0.86,由此可知,项目进度落后,成本超支。

非典型:EAC=BAC+AC–EV=100+70-60=110

典型偏差:EAC= BAC/CPI=100/0.86=116.27

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信管网参考答案:A

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