信管网考友

老师，人力绩效是由职能经理负责么？不能由项目经理决定？大型项目应该是项目型不是矩阵型的吧。应该和职能经理没啥关系的吧

信管网考友

某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是()。

A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施

B.重新把一-些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进

C.立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性

D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

信管网郭老师

这个题目其实是一个语言题，并不涉及到具体知识点，题目中已经说了这个人非常清楚时间和质量要求，所以不需要提醒了，找他的部门经理协调帮忙就可以了

信管网考友

嗯嗯，明白不选c的原因，是不是剩下的3个只有d还比较贴近？感觉大项目不应该是矩阵型组织呀。。。。

信管网郭老师

只有D更贴近，A和B都关系不大