After the project completes the execution stage, a stakeholder realizes that an important feature was overlooked, the stakeholder provides the project manager with a detailed justification for why this change is critical to the business. In what process is the project?

在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？

A.Control scope 控制范围

B.Monitor and Control project work 监控项目工作

C.Validate scope 核实范围

D.Perform Integrated change control 实施整体变更控制

信管网参考答案：A

信管网解析：

A是参考答案。题干描述的场景属于提交变更请求之前进行的分析评估，评估变更的必要性，对应讲义变更管理流程8步骤中的第0步。证明其必要性后提交变更请求，并分析变更产生的影响。分析必要性的工作由5.5控制范围过程实施。 可参考章节5.6控制范围过程的作用，以及输出5.6.3.2提交变更请求。本题需要注意区分选项D是在选项A完成后开展的，即由A提交变更请求，然后进入到D开展变更处理流程。选项C的问题在于C指代过程5.5确认范围（中文翻译与PMBOK不一致，英文是一致的）。选项C是由客户或发起人进行的，而不是题干中的干系人。