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根据一个工程项目的合同条款,付款与项目总体进度的百分比挂钩,项目经理必须提交月度进度报告,以促进发票

2021年06月24日来源:信管网 作者:cnitpm

Per an engineering projects contract terms, payment are linked to the projects percentage of the overall progress. The project manager must submit monthly progress reports to facilitate the invoicing process. As project team members report monthly on their assigned activities, what should the project manager do to maintain a healthy cash flow?

根据一个工程项目的合同条款,付款与项目总体进度的百分比挂钩,项目经理必须提交月度进度报告,以促进发票开具流程,在项目团队成员每月报告其分配的活动时,项目经理应该如何保持健康的现金流?

A.Assign A team member to integrate the data分配一位团队成员来整合数据

B.Provide project reports提供项目报告

C.Perform a quantitative analysis执行定量分析

D.Apply earned value (EV) principle应用挣值(EV)原则

信管网参考答案:D

信管网解析:

D是参考答案。考点在于控制成本。控制成本需要将成本和已完成的实际工作相结合,应用挣值管理技术,量化项目实际进度和所需成本,保持健康的现金流。

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