信管网试题库
PMP® - 试题库 导航

在研究一个项目收购时,项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案,但是,由于该产

2021年06月24日来源:信管网 作者:cnitpm

When researching a project acquisition, the project manager discovers a product that will considerably decrease the time to market and provide future design solutions. However, there is a large the risk involved, as the provider of this product is not yet industry compliant,. What should the project manager do next?

在研究一个项目收购时,项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案,但是,由于该产品的提供商尚未符合行业标准,因此涉及的风险很大,项目经理下一步应该怎么做?

A.Call the provider and negotiate a contract联系该提供商并协商合作

B.Meet with the development team to discuss next steps与开发团队开会,讨论下一步工作

C.Implement the risk management plan and the approved actions contained within it实施风险管理计划及其中包含的已批准行动

D.Ask the project management office (PMO) for approval to proceed请项目管理办公室(PMO)批准继续进行

信管网参考答案:C

信管网解析:

C是参考答案。考点在于风险管理流程。题干中项目经理识别到一项机会,实现该机会同时也带来风险。应该根据风险管理计划,进行识别、分析并规划风险应对等措施。C为最佳答案。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

客服咨询