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在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是（  ）。

A．项目经理没有制定单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明

B．进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来

C．范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解

D．WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

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这道题怎么理解呢,看答案解析是不对应的

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D看起来就是不对

d我觉得是wbs ,分解工作包。再分解活动确认后。在干

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没有确认、分析、汇报的过程全是错的

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首先WBS分解完成后,至少得制定进度计划再开始工作,还有不妥当说法:所有活动被直接分解到工作包，工作包的分解不可能一步到位,是个渐进明细的过程,对于大项目,会存在众多当前尚不明确的工作,通常会先放到规划包中,后续再渐进明细