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某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（1）万元，项目预算是（2）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（3）万元。

（1）A、90

B、95

C、100

D、110

（2）A、90

B、95

C、100

D、110

（3）A、64

B、134

C、194.4

D、124.4

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麻烦老师讲解一下，谢谢

信管网巨老师

成本基准就是BAC  项目总预算=BAC+管理储备

信管网巨老师

成本基准=5+50+30+5+10=100万元（成本基准不算管理储备）

总预算：成本基准+管理储备=110万元

SPI=0.6，AC=70，PV=70-10=60，BAC=100(管理储备不计入挣值计算)，所以EV=SPI*PV=36

不进行纠偏按典型公式计算，EAC=BAC/CPI=100/(36/70)=194.4

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