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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/6/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/6/13

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/6/13）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对于栏内。

［说明］

信管网某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：

［问题1］（10分）

（1）请计算活动H、G的总浮动时间和自由浮动时间。

（2）请指出该项目的关键路径。

（3）请计算该项目的总工期。

［问题2］（3分）

项目经理在第9天结束时对项目进度进行统计，发现活动C完成了50%，活动E完成了50%，活动G完成了100%，请判断该项目工期是否会受到影响？为什么？

［问题3］（10分）

结合问题2，项目经理在第9天结束时对项目成本进行了估算，发现活动B的实际花费比预估多了1000元，活动D的实际花费比预估少了500元，活动C的实际花费为2000元，活动E的实际花费为1000元，其他活动的实际花费与预估一致。

（1）请计算该项目的完工预算BAC。

（2）请计算该时点计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

［问题4］（3分）

项目经理对项目进度、成本与计划不一致的原因进行了详细分析，并制定了改进措施。假设该改进措施是有效的，能确保项目后续过程中不会再发生类似问题，请计算该项目的完工估算EAC。

信管网gracez：
0055 ＜br＞adehij abcij 17＜br＞晚1.5＜br＞16.5 15.5 15.5 ＜br＞27 27

信管网938672980：
问题1： h的总浮动时间：0天；自由浮动时间：0天； g的总浮动时间：2天；自由浮动时间：2天； 关键路径：adehij 总工期：18天 问题2： 不会受到影响，关键路径上的活动均按照计划完成； 问题3： bac=29000元 pv=18000元 ev=15500元 ac=15500元 cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.86 问题4： eac=ac+（bac-ac）/cpi=29000元

信管网zhengbinglei1002：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622095935.jpg＂ /＞

信管网wqq111：
问题1. h的总浮动时间0天，自由浮动时间0天 g的总浮动时间3天，自由浮动时间3天 关键路径 a b c i j 总工期17天 问题2. 会受到影响。因为在第九天时，c活动应该完成50％，e活动应该全部完成，g活动应该全部完成，但进度统计显示e活动只完成了50％，因此会影响后续的h活动，导致进度延期 问题3. bac=27000 ac=15500 ev=15500 pv=16500 cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.939 问题4. eac=ac+（bac-ev）/cpi=27000

信管网cnitpm28550558724：
一、 h 0 0 g 3 0 adehij abcij 17 二、 会，e处于关键路径上，且已发生延期 三、 bac=27000 pv=2000+3000+2500+3000+2000+2000+2000=16500 ev=2000+3000+2500+3000+2000+1000+2000=15500 ac=16500+1000-500-500-1000=15500 cpi=ev/ac=1 spi=ev/pv=0.94 四、 eac=27000