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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/6/10）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/6/10

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/6/10）

试题三（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。
[说明]
项目经理李工和近五十人的项目团队经过9个月的辛苦努力，在某信息系统项目约定的最后期限内完成了信息系统的开发工作，并通过了系统试运行。尽管这是李工负责的第一个项目，但还是算圆满地结束了。李工感觉很有成就感，也对团队成员充满了感激。由于项目工期几度耽搁，在项目最后阶段，项目团队成员加班加点工作了近3个月，团队成员不仅精神疲惫而且因此耽误了其他项目的很多工作。鉴于项目已经完成了试运行，李工就组织大家召开了项目总结会。在总结会上李工表示了对大家的感谢，然后就宣布项目已经结束，项目团队成员可以各自按照原先的人力资源计划进入新的项目。
项目总结会后的第二天，建设方的项 目负责人就打来了电话，说是建设方总经理发现该信息系统还有一项功能需要添加，尽管该功能在原先的合同中没有体现，但是总经理还是希望添加该项目功能。而且建设方的项目负责人还指出，试运行之后相关部门发觉还有一些相关的操作手册没有提供，希望建设方补充提供相关文档。
刚接完建设方项目负责人的电话，公司财务审计部门和项目管理办公室的人员也敲门进来，首先问李工该项目是否已经完成，如果已经完成就需要走公司的相关项目收尾流程。接着就要求李工和他的项目团队成员配合组织项目审计和项目收尾方面的工作，并告诉李工，该项目的尾款，20%的合同金额对方还没有付，请李工催促对方尽快付款。
[问题1]（10分）
结合本案例，简要回答项目收尾的主要工作包括哪几个部分并分别说明其主要内容。
[问题2]（10分）
请简要说明项目团队成员转移进入新项目的前提条件。
[问题3]（10分）
请指出项目收尾阶段需要完成哪些文档？

信管网chengwu.he：
1.项目验收，组织相关方参加项目验收会，验收通过，签字确认。2.项目文档移交，并签收。3.确认项目范围，防止新增。

信管网cnitpm28550558724：
一、 1、行政收尾：验收已完成的可交付成果、总结经验教训、遣散项目成员、收集客户满意度、移交项目文档 2、合同收尾：对合同进行验收、支付项目尾款、结束合同 二、 1、项目完成验收 2、相关的可交付成果获得客户验收 3、项目相关文档移交完毕 4、 三、 1、操作手册 2、常见问题手册及处理方法 3、开发手册 4、项目验收报告 5、系统运维手册

信管网cnitpm413418689202：
【1】项目验收，项目总结，项目相关文档移交，合同收尾，庆功，项目文件存档，总结经验教训 【2】项目收尾工作已经完成，并且相关文档已经存档，总结工作已经做好 【3】项目总结报告，项目经验和教训，

信管网gaoshanliushui：
问题一：项目验收，项目总结，项目审计评估 问题二：前一个项目完成或有完整交结 问题三：1.项目绩效，2.技术绩效3.成本绩效 4.项目使用手册5.系统维护手册6.软硬件产品说明书，质量保证书等7.意见和建议书8.项目总结报告

信管网niuxiwei：
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