信管网考友2021/4/21 星期三 下午 3:13:59

信息系统项目管理师工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告怎么理解

信管网考友2021/4/21 星期三 下午 3:14:20

这三个玩意我总是迷糊 尤其是 工作绩效信息 和数据

信管网考友 2021/4/21 星期三 下午 3:14:36

数据<信息<报告

信管网考友2021/4/21 星期三 下午 3:15:05

对的 顺序是这样

信管网考友 2021/4/21 星期三 下午 3:17:16

报告的话，基本是输入，极少有输入

信管网考友2021/4/21 星期三 下午 3:17:49

对的

信管网考友2021/4/21 星期三 下午 3:18:40

这三个东西我就怕考选择题 问那些是输入 那些是输出 我就有点犯难了

信管网考友 2021/4/21 星期三 下午 3:19:46

好简单

工作绩效数据

工作绩效数据是在项目管理过程中，一边执行一边收集起来的， 未经任何加工整理的原始资料,用于真实,完整地记录工作的执行情况。它是指导与管理项目工作过程的输出。是项目监控时用来与计划要求做比较实际的实际数据。

工作绩效信息

工作绩效信息是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，路基层局部监控过程的输出。并成为整个项目全局监控过程的输入。在PMBOK指南中，总共有九个基层局部监控过程，即控制范围，确认范围，控制进度,控制成本,控制质量,控制沟通，控制风险,控制采购和控制干系人参与过程。总共有两个整个项目层面的全局监控过程，即监控项目工作过程和实施整体变更控制过程。主要内容是实际执行情况与计划要求之间的偏差,对偏差程度和原因的分析,以及据此做出未来情况预测。

工作绩效报告

工作绩效报告是对工作绩效信息进一步加工，整理，汇编而得到的，关于项目绩效的专题和综合报告。他是监控项目工作过程的输出，要是发送给主要项目干系人，以便他们据此做出相关决定，采取相关行动。