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信息系统项目管理师每日一练试题（2021/6/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/6/3

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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2021/6/3）

试题1：

任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的，公司在选择项目优先级时经常用到DIPP分析法，以下关于DIPP的理解中，不正确的是（）
A、DIPP值越高的项目资源利用率越高
B、DIPP值衡量了企业的资源利用效率
C、DIPP值越低的项目资源利用率越高
D、DIPP值是项目的期望货币值和完工所需成本之比

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2314420094.html
试题参考答案：C

试题2：

CORBA是由OMG组织为解决分布式处理环境中软硬件系统互连而提出的一种解决方案，已经逐渐成为分布式计算技术的标准。CORBA标准主要分为三个层次，其中规定业务对象有效协作所需的协议规则的层次是（ ）。
A．对象请求代理
B．公共对象服务
C．公共语言规范
D．公共设施

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/974336.html
试题参考答案：D

试题3： 根据合同违约管理的有关规定，以下叙述中，不正确的是（）
A、承建单位有质量问题的，监理单位可要求承建单位无偿返工整改，由此造成逾期交工的，承建单位应赔偿逾期违约金
B、承建单位出现严重违约，监理单位应该采取善后措施，不能终止合同
C、因不可抗力导致项目费用增加和延期，由建设单位和承建单位协商解决
D、在不可抗力事件结束后的约定事件内，承建单位应有监理单位通报受害情况及预计清理和修复费用
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/284239044.html
试题参考答案：B

试题4：

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。
A．技术可行性
B．组织战略符合性  
C．高层偏好  
D．需求收集和确认

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2321618228.html
试题参考答案：B

试题5： 某项目承包者设计该项目有0.5的概率获利200000美元。0.3的概率亏损50000美元，还有0.2的概率维持平衡。该项目的期望值货币的价值为（ ）美元。
A、20000
B、85000
C、50000
D、180000
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3267329274.html
试题参考答案：B

试题6： 在进行项目可行性分析时，需要在（）过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3257226974.html
试题参考答案：A

试题7：

项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务  特性和（ ）以及范围控制和接受方法。
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/16557.html
试题参考答案：D

试题8：

如果项目实施进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（ ）
A、重新修订季度计划
B、给项目团队加薪，开表彰大会
C、重新进行行成本核算
D、找出最初计划产生差别的原因

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2125315105.html
试题参考答案：D

试题9：

项目绩效评审的主要目标是（ ）。
A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B．根据过去的绩效调整进度和成本基准
C．得到客户对项目绩效认同
D．决定项目是否应该进入下一个阶段

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1346464.html
试题参考答案：D

试题10：

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵，以下说法错误的是（）
A、在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观
B、责任分配矩阵可以分成多个层级
C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作
D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责和授权层次

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/121234174.html
试题参考答案：A