信管网考友2021/5/20 星期四 上午 11:31:53

项目管理计划的内容，大家如何背下来的。。。。

信管网考友2021/5/20 星期四 上午 11:32:29

一共11个内容 背的不全

信管网考友2021/5/20 星期四 上午 11:32:38

如何记忆

信管网考友2021/5/20 星期四 上午 11:32:54

死记硬背

信管网考友2021/5/20 星期四 上午 11:33:05

聪明，我记不住

信管网考友 2021/5/20 星期四 上午 11:40:56

项目管理计划的内容是啥啊

信管网考友 2021/5/20 星期四 上午 11:40:56

一个项目管理计划一般包括项目范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、过程改进计划、人员配备管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划筹分计划。项目管理计划详略均可，可由一个或多个部分计划，以及其他事项组成。每一个分计划和其他组成部分的详细程度都要满足具体项目的需要。其他组成部分可以包括这些内容：里程碑清单、资源日历、进度基准、成本基准、质量基准、风险登记册等。

项目管理计划记录了计划过程组的各个计划子过程的全部成果，包括：项目管理团队选择的各个项目管理过程。

•每一选定过程的实施水平。

•对实施这些过程时使用的工具与技术所做的说明。

•在管理具体项目中使用选定过程的方式和方法，包括过程之间的依赖关系和相互作用，以及重要的依据和成果。

•为了实现项目目标所执行工作的方式、方法。

•监控变更的方式、方法。

•实施配置管理的方式、方法。

•使用实施效果测量基准并使之保持完整的方式、方法。

-项目干系人之间的沟通需要与技术。

•选定的项目生命期和多阶段项目的项目阶段。

•高层管理人员为了加快解决未解决的问题和处理未做出的决策，对内容、范围和时间安排的关键审查。