2021年上半年信息系统项目管理师综合知识真题答案解析（51-60题）

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51、某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时，程序员应将待修改的代码段从（）检出，放入自己的（）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。
A、产品库  开发库
B、受控库  开发库
C、产品库  受控库
D、受控库  产品库
信管网参考答案：B
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52、变更管理是为了使得（）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变化的一套管理方法。

A、项目资源
B、项目报告
C、项目基准
D、项目目标
信管网参考答案：C
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53、关于变更管理工作程序描述，不正确的是（）。
A、项目的干系人都可以提出变更申请
B、CCB是执行机构，负责提出变更方案
C、变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控
D、涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置
信管网参考答案：B
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54、关于控制采购的描述，不正确的是（）。
A、采购设备不符合采购计划或合同规定的要求，即为不合格品
B、经验证确定为不合格品，应及时处理
C、严格控制，不允许不合格品降级并改作他用
D、不合格品都应进行标识区分
信管网参考答案：C
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55、成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款总数为（）。
A、目标成本+目标费用-买方应负担的成本超支
B、目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支
C、目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支
D、目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支
信管网参考答案：B
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56、关于知识管理工具的描述，不正确的是（）。
A、知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移技术的集合
B、知识生成的工具包括知识获取、知识合成和知识发布三大功能
C、知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现
D、时间差异、空间差异和社会差异是知识转移的障碍
信管网参考答案：B
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57、某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。 该组织采用了（）战略组织模式。
A、文化型
B、变革型
C、合作型
D、增长型
信管网参考答案：C
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58、敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、（）、结束。
A、执行
B、改进
C、测试
D、适应
信管网参考答案：D
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59、项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权、监管和整合以及（）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。
A、移交和收尾
B、构建和治理
C、准备和计划
D、转移和控制
信管网参考答案：A
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60、项目组合管理中，定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是（）。
A、项目组合战略管理
B、项目组合治理管理
C、项目组合风险管理
D、项目组合绩效管理
信管网参考答案：B
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