2021年05月29日来源:信管网 作者:cnitpm
2021上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案(试题2):(答案仅供参考,最终答案以信管网题库为准)
【问题1】(4分)
关键路径为:ADFH(2分) 和 AEGH (2分)
【问题2】(3分)
工期是25天。(1分)
所需成本是25*500+14900=27400元 (2分)
【问题3】(3分)
(1)进度将延后 (1分)
(2)没有影响 (1分)
(3)进度将提前 (1分)
【问题4】(7分)
方案1:针对D和G各赶工1天。增加直接成本400元。
方案2:针对H赶工1天。增加直接成本400元。
方案3:针对A赶工1天。增加直接成本400元。
所以可以针对活动ADGH赶工。(答对1个活动得1分,总共4分)
赶工后的项目成本是500*24+14900+400=27300元。(3分)
【问题5】(8分)
需要赶工的活动:
A活动赶工2天,工期8天 (1分)
D活动赶工1天,工期3天 (1分)
G活动赶工1天,工期4天 (1分)
H活动赶工1天,工期4天 (1分)
赶工后的项目工期为21天 (2分)
所需成本为500*21+14900+1600=27000元 (2分)
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