信管网案例分析

2021上半年信息系统项目管理师案例分析真题答案（试题2）：（答案仅供参考，最终答案以信管网题库为准）

【问题1】（4分）

关键路径为：ADFH（2分） 和 AEGH （2分）

【问题2】（3分）

工期是25天。（1分）

所需成本是25*500+14900=27400元  （2分）

【问题3】（3分）

（1）进度将延后  （1分）

（2）没有影响  （1分）

（3）进度将提前  （1分）

【问题4】（7分）

方案1：针对D和G各赶工1天。增加直接成本400元。

方案2：针对H赶工1天。增加直接成本400元。

方案3：针对A赶工1天。增加直接成本400元。

所以可以针对活动ADGH赶工。（答对1个活动得1分，总共4分）

赶工后的项目成本是500*24+14900+400=27300元。（3分）

【问题5】（8分）

需要赶工的活动：

A活动赶工2天，工期8天  （1分）

D活动赶工1天，工期3天  （1分）

G活动赶工1天，工期4天  （1分）

H活动赶工1天，工期4天  （1分）

赶工后的项目工期为21天   （2分）

所需成本为500*21+14900+1600=27000元   （2分）

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