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十大管理领域、47过程组以及输入输出工具怎么记？

十大管理领域相对来说很好记，如果连这个也记不住，基本上不用参加考试了。

47个过程组，只要肯花点功夫，记住也不难。我的做法是睡前在脑海中过一遍，然后在手机记事本里默写一遍，第二天删掉重来，这样来个三四遍，基本上就滚瓜烂熟了。

难的是每个过程的输入输出以及工具。

我觉得工具是最难记的，网上有很多牛人总结了速记口诀，有些相当有用。有些就需要自己去想办法总结了。比如所有的控制过输入一定有绩效和计划，输出一定有变更和更新;所有子过程的管理计划输入一定有项目管理计划。这些基本都不需要刻意去记。

其实真要把所有的输入输出以及工具技术全部记住，估计给半年也不一定记得住。研究历年真题会发现，真正纯粹考输入输出工具默写的题目并不多，真有一两题，怎么也能蒙到三四分（比如写输入：项目管理计划，组织过程资产，事业环境因素，这些都可以闭着眼睛往上写），所以我觉得并不需要全部记忆。

我的做法是将每个过程的输入输出列在纸上，圈出其中比较典型的，每个过程记一到两个输入输出，不管是上午还是下午，或者是论文，基本都够用了。