2021年05月10日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动
信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:06:04
这道题帮忙解答一下吧。谢谢!
信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:06:24
老师,帮忙看看这道题。
信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:07:23
两个疑问点:问题1 第10周的投入 和问题3的PV不知道怎么算出来的。
助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:47:00
@信管网考友 这题BAC=13+23+8++2+2+2=50 管理储备10万 总预算=BAC+管理储备=60
信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:47:41
收到
助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:48:32
按照当前绩效,CV=EV-AC = 15-20 <0 成本超支 就是典型情况。则ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-50*30%)/50*30%/20=46.7
助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:54:20
@信管网考友 这题考察资金成本最优化投入方案,就是在不影响项目工期的情况下,资金投入越迟投入越好的方案来。第一周初投入资金(A+B+C)=90+50+30=170 。第10周初投入资金为(D+F的九分之三)30+60*3/9=50万,执行顺序:第10-11周执行D活动,第12-14周执行F活动
助教答疑-国庆老师 2021/4/9 星期五 上午 11:54:39
首先画出时标网络图来分析,比较直观
信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:55:17
好的。我试一下!
信管网考友 2021/4/9 星期五 上午 11:55:20
谢谢老师
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