2014年04月18日来源:信管网 作者:cnitpm
信息系统项目管理师、工程师案例分析配置管理的总体思路
1、制定配置管理计划
软硬件资源、配置项计划、基线计划、CCB等
2、标识配置项
3、建立配置管理系统
开发库、受控库、产品库
4、创建及发布基线
5、变更管理系统
控制变更
跟踪变更
6、版本管理
配置项的三种状态
7、 配置状态报告
8、配置审计
信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾的整体思路:http://www.cnitpm.com/pm/9780.html
信息系统项目管理师、工程师案例分析项目收尾管理范例:http://www.cnitpm.com/pm/9781.html
信息系统项目管理师、工程师案例分析配置管理的总体思路:http://www.cnitpm.com/pm/9782.html
信息系统项目管理师、工程师案例分析变更管理的总体思路:http://www.cnitpm.com/pm/9783.html
信息系统项目管理师、工程师案例分析配置变更管理范例(一):http://www.cnitpm.com/pm/9784.html
信息系统项目管理师、工程师案例分析配置变更管理范例(二):http://www.cnitpm.com/pm/9785.html
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析复习专题:http://www.cnitpm.com/pm/9534.html
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