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信息系统项目管理师、工程师案例分析项目质量管理的总体思路

2020年10月05日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师、工程师案例分析项目质量管理的总体思路

1、建立项目质量目标和质量改进计划;
2、建立工作中的质量保证和质量控制规范;
3、 建立对质量(过程和产品)参数的度量体系;
4、在项目中对过程和产品进行测量/检查,将实际情况与目标和规范进行对比以发现质量问题,并对质量问题的处理进行监督和控制;
5、对质量问题的出现次数和影响程度依次进行分析,找出原因并提出改进措施;
6、在上述的基础上,不断循环,坚持不懈地提升项目质量。

信息系统项目管理师、工程师案例分析项目质量管理的总体思路:http://www.cnitpm.com/pm/9731.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析如何提高项目质量:http://www.cnitpm.com/pm/9732.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析质量管理范例(一):http://www.cnitpm.com/pm/9733.html

信息系统项目管理师、工程师案例分析质量管理范例(二):http://www.cnitpm.com/pm/9734.html

信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师案例分析复习专题:http://www.cnitpm.com/pm/9534.html

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