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增量迭代模型能够很好的控制前期风险并解决这些风险。例如要开发A、B、C、D四个业务功能，每个功能都需要开发两周的时间。则对于增量方法而言可以将四个功能分为两次增量来完成，第一个增量完成A、B功能，第二次增量完成C、D功能；而对于迭代开发来将则是分两次迭代来开发，第一次迭代完成A、B、C、D四个基本业务功能但不含复杂的业务逻辑，而第二个功能再逐渐细化补充完整相关的业务逻辑。如果遇到风险，那么最迟在第一周就可发现并设法解决。
螺旋模型考虑到了项目风险，螺旋模型的每一次循环都包含了以下步骤：
　　1. 制定计划，确定目标、替代方案和约束
　　2. 风险分析，识别和解决项目的风险
　　3. 项目实施，开发和验证项目产品本次版本
　　4. 客户评估，评估下一循环的技术方案和替代解决方案，当发现无法继续进行下去时可以及早的终止项目
瀑布模型要求软件开发严格按照需求→分析→设计→编码→测试的阶段进行，每一个阶段都可以定义明确的产出物和验证准则。瀑布模型在每一个阶段完成后都可以组织相关的评审和验证，只有在评审通过后才能够进入到下一个阶段。
对于前期需求不明确，而又很难短时间明确清楚的项目则很难很好的利用瀑布模型。
快速原型模型是本着开发人员对用户需求的初步理解，先快速开发一个原型系统，然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。
而面向对象方法则把客观事物归类为一个一个的对象，然后研究对象之间的消息传递机制，以实现系统。

该知识点历年信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师真题：http://www.cnitpm.com/pm/9708.html