2014年04月02日来源：信管网 作者:cnitpm
1、项目启动
项目启动的过程和技术
项目章程的制定
项目的约束条件
对项目的假定
2、项目管理计划
项目管理计划的内容
项目管理计划的制定
3、项目实施
项目实施阶段项目管理师地位、作用和任务，项目实施
4、项目监督与控制
项目监督与控制过程
整体变更控制
范围变化控制
进度控制
成本控制
质量控制
绩效和状态报告
5、项目收尾
项目收尾的内容
项目验收
管理收尾
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