2012年下半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析：

●某公司有50个正在进行的项目，张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目级理至少负责两个项目，张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（48）对张工至关重要。
（48）A.资源的使用和资源的评估
B.活动清单和WBS
C.时间的压缩和模拟
D.进度的滑移和待处理工作的数量
信管网解析： 
在大项目或多项目管理中，当项目的实际期限或交付日期滞后于计划的日期时，进度滑移就发生了。该现象可能会使承建方需要承担罚款而导致项目利润减少，并且一个项目的进度滑移可能导致另一个项目的滑移。而项目资源的缺乏可能会使待处理工作的数量增多而影响“进度滑移”这个参数。

活动清单描述了为了完成项目应开展的所有活动。
制定进度计划的输入：http://www.cnitpm.com/pm/5788.html
活动资源估算的输入：http://www.cnitpm.com/pm/5791.html
信管网参考答案：D