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信息系统项目管理师每日一练(2014-3-21)

2014年03月24日来源:信管网 作者:cnitpm

信息系统项目管理师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练(2014-3-21)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-3-21

信息系统项目管理师每日一练(2014-3-21)内容

1题:

由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是( )。.
A.及时通知项目干系人                      
B.修改公司的知识管理系统
C.获取客户的正式认可                      
D.获得政府认可

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/27.html
参考答案:A

2题:

在面向对象方法中,对象可看成属性(数据)以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种(1)技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合,类的每个对象都是这个类的一个(2)。
(1)A.组装          
B. 产品化      
C. 固化        
D. 信息隐蔽
(2)A. 例证          
B. 用例        
C. 实例        
D. 例外

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/220.html
参考答案:D、C

3题:

以下关于入侵检测系统的描述中,说法错误的是( )。
A. 入侵检测系统能够对网络活动进行监视
B. 入侵检测能简化管理员的工作,保证网络安全运行
C. 入侵检测是一种主动保护网络免受攻击的安全技术
D. 入侵检测是一种被动保护网络免受攻击的安全技术

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/232.html
参考答案:D

4题:

由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准,以下由( )冠名的标准不属于国家标准。
A.GB          
B. BS          
C. ANSI        
D.IEEE

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/252.html
参考答案:D

5题:

某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为(  )万元。
A.70                     B.80                       C.90           &bbsp;           D.100

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/750.html
参考答案:D

6题:

TCP/IP 协议族中的( )协议支持离线邮件处理,电子邮件客户端可利用该协议下载所有未阅读的电子邮件。
A. FTP        
B. POP3         
C. Telnet        
D. SNMP

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1039.html
参考答案:B

7题:

项目经理在编制项目管理计划时,应( )。
A. 越简单越好
B. 越详细越好
C. 逐步细化
D. 按照公司的模板编制,不能变更

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1051.html
参考答案:C

8题:

The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a(   )
A、bridge
B、server
C、router
D、switch

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2030.html
参考答案:C

9题:

公司上个月取消了由张工管理的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。现在公司要求将该项目成果变成可在个人电视及计算机上玩的交互游戏。这至少(  )。
A.需要修改项目既定的由WBS定义的范围
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.会得到一个教训

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/3463.html
参考答案:A

10题:

A()is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/6799.html
参考答案:A

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