信息系统项目管理师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-25）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-1-25

信息系统项目管理师每日一练（2014-1-25）内容

第1题：

 （ ）不属于大型项目控制的三要素。
A． 项目绩效跟踪      
B． 质量改进    
C． 外部变更请求    
D． 变更控制

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/667.html

第2题：

进度网络分析技术中的一种方法是（ ），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
A．关键路径法         
B．假设情景分析法         
C．关键链法         
D．资源平衡法

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/910.html

第3题：

J2EE的四层体系架构(客户层/表示层/业务逻辑层/数据层)中，可用来实现业务逻辑层的技术是（ ）。
A.Internet Explore        
B.Database       
C.Enterprise JavaBean       
D.Servlet

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1049.html

第4题：

甲公司在进行采购时选定了乙公司的产品，但在签订采购合同时没有对采购内容的交付时间进行约定，则以下说法错误的是（ ）。
A．可以通过协议或交易习惯确定交付时间
B．不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效
C．乙公司可以随时履行交付义务
D．甲公司可以随时要求乙公司履行交付义务

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1068.html

第5题：

某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“..甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②..”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是（ ）。
A．第三方测试报告             
B．初验报告
C．专家评审报告                
D．监理工作总结报告

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1069.html

第6题：

Plan Quality is the process of identifying quality requirements and standards for the project and product, and documenting how the project will demonstrate compliance．（  ）is a method that analyze all the costs incurred over the life of the product by investment in preventing nonconformance to requirements, appraising the product or service for conformance to requirement, and failing to meet requirements．
A．Cost-Benefit analysis             
B．Control charts
C．Quality function deployment       
D．Cost of quality analysis

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1168.html

第7题：

在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是（ ）。
A．工作分解结构（WBS）   
B．组织分解结构（OBS）
C．资源分解结构（RBS）
D．责任分配矩阵（RAM）

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1215.html

第8题：

项目可行性研究主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工艺等方面进行调查研究和分析比较。并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。项目可行性研究报告的内容上阐述技术可行性、（ ）。
A.经济可行性、报告可行性       
B.经济可行性、社会可行性
C.系统可行性、财务可行性       
D.系统可行性、时间可行性

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2844.html

第9题：

按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
A、按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B、根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C、根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D、按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6771.html

第10题：

暂时没有题目

参考答案：
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/12147.html