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《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》

2014年01月24日来源:信管网 作者:cnitpm

《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》由郭春柱主编,机械工业出版社出版

基本信息
作者: 郭春柱
出版社:机械工业出版社
ISBN:9787111445715
上架时间:2013-12-20
出版日期:2014 年1月
开本:32开
页码:453
版次:1-1
所属分类:计算机 > 信息系统 > 综合

价格:38元

内容简介
  《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》基于最新版《信息系统项目管理师考试大纲》的考试要求,深入研究了历年命题风格和出题规律,对考点及其涉及的知识模块重点、难点进行分门别类地归纳总结,提炼出读者重点关注的“采分点”,并对每个知识模块的相关考试难点进行360°透彻讲解、剖析。
   考生必背的“采分点”突出、易记忆,难点剖析角度新颖、易理解,可高效地帮助读者抓住考试要领,理顺“考什么”以及解决“怎么考”等问题。本书面向广大有志于通过信息系统项目管理师考试的考生,尤其适合复习时间紧、精力比较分散的读者作为考前复习的应试辅导,也可供各类高等院校(或培训班)的老师作为教学和工作的参考用书,各类计算机、软件工程、信息技术等专业的学生,以及从事信息化工作的项目实施人员和管理人员,也可通过本书在短时间内建立信息系统项目管理的知识框架。

目录
《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》
前言
第1篇 项目管理篇
第1章 项目管理基础知识 2
1.1 基础知识 3
1.2 项目组织方式 5
1.3 项目生命周期 8
1.4 项目管理过程 9
第2章 项目立项与招投标管理 12
2.1 项目机会选择 13
2.2 项目可行性研究 14
2.3 项目论证 16
2.4 项目评估 18
2.5 招投标流程及管理 19
第3章 项目整体管理 39
3.1 基础知识 41
3.2 制订项目章程 42
3.3 制订项目管理计划 44
3.4 指导与管理项目执行 46
3.5 监督和控制项目工作 48
.3.6 实施整体变更控制 49
3.7 结束项目或阶段 51
第4章 项目范围管理 54
4.1 基础知识 56
4.2 规划范围管理 57
4.3 收集项目需求 59
4.4 定义项目范围 61
4.5 创建wbs 62
4.6 确认项目范围 66
4.7 控制项目范围 67
第5章 项目进度管理 69
5.1 基础知识 72
5.2 规划进度管理 73
5.3 定义活动 74
5.4 排列活动顺序 75
5.5 估算活动资源 77
5.6 估算活动历时 78
5.7 制定进度计划 80
5.8 控制项目进度 88
第6章 项目成本管理 90
6.1 基础知识 92
6.2 规划成本管理 93
6.3 估算项目成本 94
6.4 制定项目预算 96
6.5 控制项目成本 98
第7章 项目质量管理 106
7.1 基础知识 108
7.2 规划质量管理 110
7.3 实施质量保证 114
7.4 实施质量控制 115
第8章 项目人力资源管理 122
8.1 基础知识 124
8.2 规划人力资源管理 125
8.3 组建项目团队 128
8.4 建设项目团队 129
8.5 管理项目团队 134
第9章 项目沟通与干系人管理 139
9.1 基础知识 141
9.2 规划沟通管理 144
9.3 管理项目沟通 146
9.4 控制项目沟通 148
9.5 识别干系人 150
9.6 规划干系人管理 151
9.7 管理干系人参与 152
9.8 控制干系人参与 153
第10章 项目风险管理 155
10.1 基础知识 157
10.2 规划风险管理 159
10.3 识别项目风险 161
10.4 实施定性风险分析 162
10.5 实施定量风险分析 164
10.6 规划风险应对 166
10.7 控制项目风险 169
第11章 项目采购与合同管理 171
11.1 基础知识 173
11.2 规划采购管理 175
11.3 实施项目采购 179
11.4 控制项目采购 181
11.5 结束项目采购 183
11.6 项目合同管理 184
11.7 项目外包管理 186
第12章 文档和配置管理 189
12.1 文档管理 190
12.2 配置管理 193
第13章 项目需求管理 198
13.1 基础知识 199
13.2 需求变更管理 201
13.3 需求版本控制 202
13.4 需求跟踪 203
第2篇 项目管理高级知识篇
第14章 大型项目管理 206
14.1 大型项目管理概述 207
14.2 项目组合管理 211
第15章 项目管理高级知识 215
15.1 战略管理 216
15.2 业务流程管理与重组 219
15.3 知识管理 222
15.4 项目整体绩效评估 224
15.5 信息系统工程监理 226
第3篇 信息系统篇
第16章 信息化基础知识 232
16.1 信息与信息化 233
16.2 政府信息化与电子政务 234
16.3 企业信息化与电子商务 236
16.4 信息资源管理 241
16.5 信息系统服务管理 242
第17章 系统集成技术基础 245
17.1 信息系统及其建设 246
17.2 软件工程 250
17.3 面向对象系统分析与设计 260
17.4 软件架构 266
17.5 典型应用集成技术 269
17.6 计算机网络知识 276
17.7 新技术与新理念 291
第18章 信息安全知识 295
18.1 基础知识 296
18.2 信息系统安全及体系 302
18.3 信息系统安全风险评估 305
18.4 安全策略 306
18.5 pki与pmi 308
18.6 安全审计 311
第4篇 行业应用篇
第19章 法律法规和标准规范 314
19.1 政府采购法 315
19.2 招标投标法 324
19.3 合同法 324
19.4 知识产权 338
19.5 标准规范 341
第20章 管理科学基础知识 349
20.1 运筹学模型 350
20.2 系统模型 405
20.3 数量经济模型 406
20.4 系统工程 419
第21章 职业道德规范 421
第22章 专业英语 424
22.1 项目管理基础知识 425
22.2 大型项目管理 428
22.3 项目整体管理 429
22.4 项目范围管理 430
22.5 项目进度管理 433
22.6 项目成本管理 436
22.7 项目质量管理 438
22.8 项目人力资源管理 440
22.9 项目沟通管理 441
22.10 项目风险管理 443
22.11 项目采购管理 446
22.12 配置管理 447
22.13 系统集成技术 449
参考文献 452

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