信管网每日一练

信息系统项目管理师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

信息系统项目管理师每日一练（2013-12-13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-12-13

信息系统项目管理师每日一练（2013-12-13）内容

第1题：

在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（1）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（2）。
（1）A.风险数据质量评估              
B.风险概率和影响评估
C.风险紧急度评估                 
D.建模和仿真
（2）A.建立概率及影响矩阵            
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析                  
D.风险信息访谈

参考答案：D、A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/181.html

第2题：

某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先（ ）。
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/438.html

第3题：

超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（ ）。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/475.html

第4题：

以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（ ）天。
A.0         
B.1         
C.2         
D.3

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/654.html

第5题：

数据库管理系统是操纵和管理数据库的大型软件，用于建立、使用和维护数据库。以下关于数据库管理系统的描述，（ ） 是不正确的。
A．数据库管理系统可使多个应用程序和用户用不同的方法在需要的时候去建立、修改和询问数据库
B. 数据库管理系统提供数据定义语言与数据操作语言
C. 数据库管理系统提供对数据的追加、删除等操作
D. 数据库管理系统不具有与操作系统的联机处理、分时系统及远程作业输入的相关接口

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/879.html

第6题：

网络协议和设备驱动软件经常采用分层架构模式，其主要原因是   （ ）。
A.可以让软件获得更高的性能                
B.支持软件复用
C.让功能划分容易，便于设计实现           
D.为达到内聚、高耦合的设计目标

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/891.html

第7题：

以下关于软件测试的描述，（ ）是正确的。
A．系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行
B．软件测试是在编码阶段完成之后进行的一项活动
C．专业测试人员通常采用白盒测试法检查程序的功能是否符合用户需求
D．软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1177.html

第8题：

以下关于接入Internet 的叙述，（ ）是不正确的。
A. 以终端的方式入网，需要一个动态的IP地址
B. 通过PPP拨号方式接入，可以有一个动态的IP地址
C. 通过LAN接入，可以有固定的IP地址，也可以用动态分配的IP地址
D. 通过代理服务器接入，多个主机可以共享1个IP地址

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1264.html

第9题：

关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（  ）
A. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
B. 配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
C. 配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
D. 配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3487.html

第10题：

为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）
A、项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源
B、定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目
C、将关键的子项目外包，提高项目整体绩效
D、项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6780.html