2013年12月03日来源：信管网 作者:cnitpm
项目计划的编制流程
1. 明确目标
2. 成立初步的项目团队
3. 工作准备与信息收集
4. 依据标准、模板，编写初步的概要的项目计划。
5. 编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划。
6. 把上述分计划纳入项目计划，然后对项目计划进行综合平衡、优化。
7. 项目经理负责组织编写项目计划。
8. 评审与批准项目计划。
9. 获得批准后的项目计划就成为了项目的基准计划。
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！
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