信管网其它资料
信息系统项目管理师 - 其它资料 导航

项目进度控制学习体会

2011年07月05日来源:信管网 作者:cnitpm

进度控制两个最实际的过程一个是计划,一个是跟踪调整。进度计划需要两个比较关键的数据,一个是WBS,一个是估计工期。估计工期一般来说可以根据分项的工时消耗情况与资源配置情况综合得出,WBS则需要一些经验......
本文章仅显示简要内容供参考,如需查看完整内容请查阅教程或辅导资料。[官方教程] [辅导资料]

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习