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信息系统项目管理师项目成本/效益案例范例

阅读下述关于项目成本/效益的说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
案例场景：
2008年年底，某国有企业拟实施MES项目，以改革现有生产执行流程，优化产品的结构和增加销售收入。经过初步分析，MES项目需要投资1000万元，建设期为1年，投入运行后，预计当年企业的生产销售成本为900万元，可以实现销售收入1000万元。此后，企业每年的生产销售成本为1500万元，可以实现年销售收入2000万元。
总会计师按12%的贴现率，制作出公司从2008年到2012年的现金流量表。 

【问题1】（8分）
请将现金流量表补充完整。
【问题2】（8分）
请列出算式，计算MES项目自投产当年起的动态投资回收期。如果该行业的标准投资收益率为20%，请问该项目的投资是否可行。
【问题3】（9分）
（1） 请在200字以内，指出净现值法的缺陷及纠偏方法。
（2） 在对多个投资方案进行投资决策分析时，净现值法、现值指数法、投资回收期和内部收益率的侧重点是不同的，请在300字内，叙述你对这4种评估方法的认识。

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