信管网案例分析

根据信息系统项目管理师历年考试情况，在信息系统项目管理师案例分析考试中，成本管理领域常见考试问题是：

1、说明信息系统项目管理过程进行成本估算的基本方法

2、分析信息系统项目成本估算过程中的主要困难和应该避免的常见错误

3、根据案例给出的数据计算需要的总费用

4、挣值计算题（重点）

5、成本控制的方法

6、对案例中出现的成本管理问题进行分析

成本管理需要记住的一些内容和解答方法：

1、各种成本估算方法、工具
2、资源平衡 3、成本与范围、进度等约束之间的关系
4、综合考虑影响成本的因素：管理水平、技术水平、组织形式
5、对共用资源的可用性进行分析，引入资源日历。
6成本控制方法－不可预见费的控制、变更的控制、.设计标准的控制、采购合同的控制、支付进度的控制。
7、综合起来，信息系统的项目成本估算的困难主要包括以下方面
1）需求信息的复杂性。
2）开发技术与工具的不断变化。
3）缺乏类似的项目估算数据可供参考。
4）缺乏专业和富有经验的人才。
5）信息系统研发人员技术能力的差异。
6）管理层压力与误解在对项目成本估算时，应该避免以下的常见错误1）草率的成本估算。2）在项目范围尚未确定时就进行成本估算。3）过于乐观或者保守的估算