信管网案例分析

根据信息系统项目管理师历年考试情况，在信息系统项目管理师案例分析考试中，常见考试问题是：

1、案例中项目经理人员的做法有什么不妥？

2、从案例中的实例结合你本人的实际经验，说出你的感悟

3、通过案例，你对人力资源管理有哪些理解

4、结合案例与你的实际经验，分析如何管理员工

5、如果你是案例中的项目经理人员，你将通过什么方式来管理项目组成员

6、对案例中团队成员进行点评

7、结合案例与你的实际经验，分析出现案例中问题的原因

8、结合你本人的实际项目经验，对解决案例中的问题提出合理化建议

9、案例中项目经理的管理风格分析

10、如何在项目管理中应用激励理论

11、如何留住项目中的人才

12、如何管理大学生和没有经验的成员

人力资源管理案例分析题常见问题的解答方法如下：

1、 项目经理缺乏足够的项目管理能力以及经验
2、 项目经理精力和能力不够－负荷均衡
3、 项目经理没有进入项目经理的角色－根据项目经理角色要求，选择合适
4、 项目经理没有被培训和被指导
5、 加强沟通，管理风格与沟通技巧选择。
6 、加强员工技能、管理能力的培训，提高工作水平。
6、 配备合适的人员，明确职责和角色。
8 、采用激励理论与实际制度相一致。
9 、加强团队建设的活动
10、 形成共同的行为准则
11 、争取公司认可的奖励机制，认可成员的工作
12、绩效考核。 13 招聘掌握技能的人员加入项目团队。
14、 做好人员风险分析，制定相应的计划与措施
15 、采用项目管理管理系统，提高工作效率