用来评估项目活动的实际进展的是（）
A、绩效测量基准
B、工作绩效信息
C、工作绩效测量结果
D、进度预测

信管网解析：这里如果对概念掌握不是很透彻，没有记下相应选项的说明的话，大部分考生很容易就选择了B，但实际答案是C。

绩效测量基准是一个经过批准的项目工作计划，用来与项目的执行情况比较，以测量偏差，进行管理控制，他是范围、进度、成本参数的整合，有时也可能包括技术和质量参数。

工作绩效测量结果，是采用工作绩效信息来计算项目活动的测量指标，以便对照计划的要求，评估项目活动的实际进展

工作绩效信息和工作绩效测量结果的区别：工作绩效信息是客观的绩效结果信息，没有好坏而言，而工作绩效测量结果是工作绩效信息与计划要求的绩效测量基准对比得到的一个评价信息，来评估活动的实际进展，这个结果有好坏之分

绩效报告常用格式包括横道图（也称甘特图）、S-曲线图、直方图和表格。