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2013上项目管理师案例分析重点:时间管理、成本管理
2013年05月23日来源:信管网 作者:cnitpm
时间管理:
例题:2011年下半年案例分析试题1,2006年下半年案例分析试题3
要求掌握:
(1)根据表格画出前导图(单代号网络图);求各工作的总时差、自由时差;求关键路径、总工期。
(2)如果某个活动进度延误,调整措施是什么?
成本管理:
例题:2012年上半年案例分析试题2
要求掌握:挣值分析中各概念的含义和计算,如何读、画挣值图。
下载完整2013年上半年信息系统项目管理师考前重点知识PDF文档:http://www.cnitpm.com/down/ShowForum-307741-1.htm
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