信息系统项目范围管理各过程知识表

2012年07月19日来源：信管网作者:cnitpm

项目范围管理包含如下一些内容:收集需求,定义范围,创建工作分解结构,控制范围,核实范围,我们通过下表来看每个过程:

过程名称	输入	方法	输出	备注
收集需求	项目章程干系人列表	访谈、引导式研讨会、焦点小组会议、群体决策技术、群体创新技术（多种方法）、问卷调查、原型法、观察	需求文件需求管理计划需求跟踪矩阵	需求文件中包含验收标准、质量要求
定义范围	项目章程需求文件组织过程资产	专家判断、产品分析、备选方案识别、引导式研讨会	项目范围说明书项目文件(更新)	项目范围说明书中一般包含六方面的内容：产品范围描述、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素、项目假设条件
创建工作分解结构	项目范围说明书需求文件组织过程资产	分解	工作分解结构分解结构词典范围基准项目文件(更新)	范围基准包含：项目范围说明书，工作分解结构，工作分解结构词典分解到工作包为止，工作包是项目管理（进度，成本）等的基础。控制账户用来绩效测量
核实范围	项目管理计划(范围基准) 需求文件需求跟踪矩阵确认的可交付成果	检查	验收的可交付成果变更请求项目文件(更新)	属于监控过程组
控制范围	项目管理计划工作绩效信息需求文件需求跟踪矩阵组织过程资产	偏差分析	变更请求工作绩效测量结果项目文件(更新) 组织过程资产(更新) 项目管理计划(更新)	属于监控过程组

温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

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