学习是一个逐渐的过程，一个系统的知识不可能一下子掌握。那么学习的效果怎么样，最终一般通过考试来检查。事实上，可以把学习一个新的知识当做是一个项目来做。我们以项目的观点来看看学习：
项目综合管理：制定学习计划
项目范围管理：学习的内容，就是具体学习什么内容
项目时间管理：什么时候学习什么内容。每周学习多长时间。
项目成本管理：学习的预算是多少？脱产去读书还是变上班边学习？资料费用预算是多少？
项目质量管理：学习的效果如何。检查学习效果。
项目沟通管理：如果是上课或者有学习小组，如果组织平时的学习交流？
项目风险管理：什么事情会中断你的学习计划？每周时间能否保证？
项目合同管理：自制外购分析，是自学，还是上辅导班？
项目人力资源管理：这个暂时没有
那么最终的考试，事实上可以看着是项目的核实范围，它使用的方法一般是使用抽样统计。对知识点不可能每一个都考到，只要随机考察一些知识点。
考试除了上述的作用外，事实上还有激励的作用。如果是需要考试的学习，那么就有了明确的目标--通过考试。如果学习部需要考试，只是自己平时看看书，虽然也可以，但是学习的效果可能需要打折扣，因为你可能看了几遍书，但是根本就没有明确的目标，也不知道自己的学习效果如何。
考试对于学习的这种功能和绩效考核对于工作的作用是一样的。如果你的工作没有绩效考核，做好做坏都一样，那么最终每个人所发挥的潜能也是有限。特别是一些需要合作才能完成的工作，如果没有考核，最终可能部分人加班加点，而部分人天天悠闲。这对于公司或者团队都很危险。要充分发挥每个人的潜能，在公司中一般需要设置绩效考核。只有这绩效考核，才可以不停的激励你前进。
导航
