2012年07月02日来源:信管网 作者:cnitpm
角色/职责
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作者:
向评审员介绍软件制品
解答评审人员的疑问
修复软件制品的缺陷
评审组织人:
选择评审人员,明确评审人员的职责,确定评审的时间表
发布评审通知,发放评审资料
评审主持人:
评审会议开始前,收集汇总评审意见
主持评审会议,控制评审会议的进程和气氛
评审员:
评审指定的软件制品,提交评审记录
记录员:
记录评审结论
SQA工程师:
提供评审方式的指导和支持
评估评审活动开展的规范性(抽查),分析评审的效果(定期活动)
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输 入
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待评审的软件制品
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进入准则
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待评审的软件制品已经完成
经过了修饰,基本没有语言文字方面的错误
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活动描述
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a) 作者向评审组织人申请评审软件制品。
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b) 如果满足入口准则,评审组织人选择评审人员,明确评审人员的职责,确定评审时间表。如果需要,指定SQA人员或者相关专家准备评审检查表。
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c) 评审组织人向相关人员发送评审通知和相关准备材料。
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d) 召开软件制品介绍会议,由作者给所有评审人员介绍软件制品。
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e) 评审员阅读材料,记录评审意见,并在规定时间内把评审意见发送给评审主持人。
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f) 组织召开评审会议,作者、评审主持人、评审员、记录员出席。
g) 在评审主持人的主导下,讨论评审意见,澄清误会和分歧,标识缺陷。记录员给予记录。
h) 记录员宣读记录结果,作者和走查员确认。
i) 对于标识出来的缺陷和未解决的问题,明确其后续行动计划及验证办法。这些内容需要记录在评审结论中。
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j) 相关人员执行后续行动计划的活动。
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k) 根据约定,由指定人员审核修订后的软件制品,或者重新评审软件制品(从第e步开始)。
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l) 根据需要,SQA工程师提供评审方式的指导。
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m) SQA工程师可以抽查评审活动的规范性,并定期(月或季)统计评审的相关数据,评估评审活动的效果和效率。
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结束条件
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评审人员认可评审结论;
所有发现的缺陷得到处理;
行动计划的活动全部关闭。
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输 出
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修订后的软件制品
评审制品简介、评审安排、检查表等材料
软件制品的评审意见
评审结论
行动计划
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度 量
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待评审软件制品的规模(size)
评审员的个数,每个评审人员发现的缺陷数,每个评审人员参与评审的时间
作者参与评审的时间,缺陷修复和验证的时间
评审历时天数
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内容
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走查
walkthrough
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结构走查
structured walkthrough
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审查
inspection
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正式程度
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非正式
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正式
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非常正式
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评审效果
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一般
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好
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很好
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主导评审的人员
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作者
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组织人
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组织人
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工作量/成本
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低
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一般
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高
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评审员人数
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2~4
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3~6
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3~6或更多
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