2016年07月05日来源:信管网 作者:cnitpm
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信息系统项目管理师每日一练(2016/7/4)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/4
信息系统项目管理师每日一练(2016/7/4)内容
第1题: 当以下条件同时满足时,监理方应受理( )提出的费用索赔申请。
1) 索赔事件造成了承包单位直接经济损失;
2) 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;
3) 承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。
A. 业主
B. 建设单位
C. 承包单位
D. 投资方
数据仓库解决方案常常用来实现( )。
A.两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源
B.企业海量数据的存储和访问
C.企业决策信息 挖掘和提取
D.不同地域企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信
在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于( )。
A.测试计划定义不完善
B.没有做好范围变更控制
C.质量管理计划的开发不完善
D.没有坚持沟通计划
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下,进行多个项目或项目群投资的选择和支持,项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标,从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标,其选择的主要依据在于( )
A、企业的根本利益
B、平衡风险和收益
C、资源计划
D、战略目标
( )一般是项目初步可行性研究关注的问题
A、合作方式
B、项目进度安排
C、技术合作计划
D、投资与成本估算
磁盘冗余陈列RAID利用冗余实现高可靠性,其中RAID1的磁盘利用率为()
A、25%
B、50%
C、75%
D、100%
在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险( )法律风险,经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目的全过程的管理提供依据。
A、计算风险,财务防线,环境风险
B、技术风险,财务风险,组织风险
C、技术风险,组织风险,环境风险
D、财务风险,组织风险,环境风险
The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool
项目经理小王负责某项目管理,考虑到项目人力资源紧张,就与三个在校学生签订了兼职劳务合同,并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公,同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中,正确的是()
A、三名学生不属于项目团队成员
B、项目经理小王组建了虚拟项目团队
C、三名学生不可以参加项目团队会议
D、项目经理小王利用了谈判技术来组建团队
制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及()
A、质量检查表
B、过程改进计划
C、质量标准与规则
D、需求变更请求
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