小李(cnitpm.com) 11:44:42
请教大家一个问题啊，我在准备论文，发现几乎所有的论文都是站在乙方软件实施公司的项目经理角色来写的。但是我现在的位置是政府单位的甲方，虽然我也参加这些项目的开展，但是甲方的项目经理和乙方还是有很大不同的。这样写论文的话，比站在乙方角度写感觉难多了。大家有什么建议吗？
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:44:52
说不定
北落师门(cnitpm.com) 11:45:12
不要站在甲方角度，因为站在甲方角度，你根本算不上项目经理
绿色梦(cnitpm.com) 11:45:24
对
小李(cnitpm.com) 11:45:29
那只有故意写成乙方了？
北落师门(cnitpm.com) 11:45:35
你只是个接口人
思念中的守候(cnitpm.com) 11:45:39
有一个可以站在甲方角度写
绿色梦(cnitpm.com) 11:45:41
乙方才是真正管理项目的
小李(cnitpm.com) 11:45:46
所以我上次论文不及格。。。
亦泊(cnitpm.com) 11:45:46
站在对方的角度考虑问题就写出来了
小李(cnitpm.com) 11:46:14
采购可以站甲方写吧？
思念中的守候(cnitpm.com) 11:46:24
是的
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:46:40
甲方指挥，乙方干活
星星(cnitpm.com) 11:46:51
一个工地，甲方只有一个人，你说他是项目经理也可以
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:47:16
那叫监工
北落师门(cnitpm.com) 11:47:19
沟通管理重点要突出计划吗？还是干系人管理？
小李(cnitpm.com) 11:47:37
理论上甲乙方都可以写的。这个考试说实话很多时候就是甲方单位要求自己人去考的（我就是这种情况）
星星(cnitpm.com) 11:47:46
对，甲方，那称不上项目经理
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:47:56
干系人
北落师门(cnitpm.com) 11:48:12
精确点，就是接口人
北落师门(cnitpm.com) 11:48:33
就是个看大门的
星星(cnitpm.com) 11:48:39
实际项目经理是管理项目交付给客户
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:48:41
对接人
小李(cnitpm.com) 11:48:58
这种考试一部分人是为了评职称才来考的，这些人都是体制内的单位，这些单位天生就不可能是乙方
星星(cnitpm.com) 11:49:25
那他们考过了，
北落师门(cnitpm.com) 11:49:38
所以其实这个考试可以进行一个区分
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:49:38
这就是政策漏洞
小李(cnitpm.com) 11:49:44
但是甲方单位的人为了管好这些信息化项目，也得知道所有这些流程
北落师门(cnitpm.com) 11:49:46
项目经理就是经理
北落师门(cnitpm.com) 11:49:59
搞职称的就写工作总结
北落师门(cnitpm.com) 11:50:07
不要写项目管理
小李(cnitpm.com) 11:50:18
同意
小李(cnitpm.com) 11:50:46
理论上确实应该区分成两方来出教程，来考
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:50:50
@小李 甲方是出问题了才会了解流程
小李(cnitpm.com) 11:51:03
呵呵
上善若水²º¹6💞(cnitpm.com) 11:51:10
不出问题没人管
小李(cnitpm.com) 11:51:28
这就是国企的软件项目质量都很差的一个原因